Martes, 17 de Marzo de 2026
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POLITICAGran Canaria crea un FBI para los fraudes en fondos Next Generation

Gran Canaria crea un FBI para los fraudes en fondos Next Generation

GARA HERNÁNDEZ - M24H Martes, 17 de Marzo de 2026


El Cabildo de Gran Canaria ha formalizado la estructura de su órgano de vigilancia más crítico. Mediante el decreto CGC/2026/2236, publicado este lunes 16 de marzo de 2026, la corporación insular ha completado la designación de los miembros de su Comité Antifraude, una pieza clave diseñada para salvaguardar la integridad del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en el archipiélago.

La resolución, firmada por el presidente Antonio Morales, no es una simple formalidad administrativa, sino un esfuerzo por institucionalizar la transparencia en un momento de alta sensibilidad fiscal. Con la economía regional operando bajo la presión de una demanda turística sin precedentes y el desvío de capitales derivado de la crisis del Golfo, el Cabildo busca inmunizar sus procesos de licitación contra cualquier riesgo reputacional que pudiera comprometer la llegada de futuras remesas europeas.

La composición del comité refleja una apuesta decidida por el personal de carrera frente a los perfiles políticos, buscando legitimar la fiscalización ante los auditores externos: La presidencia de Isabel Gutiérrez Santana, directora Insular de Contratación, sitúa el control en el origen mismo del gasto público. La incorporación de Francisco Wood Guerra (Jefe del Servicio de Ingresos) y Fernando García-Barba Hernández (Coordinador de la Oficina Técnica para la Gestión de los Fondos Europeos) garantiza una supervisión técnica que abarca desde la captación de la ayuda hasta su justificación final.

La secretaría, ocupada por Elizardo Monzón Gil, asegura que la rendición de cuentas sea el motor de funcionamiento de este órgano colegiado adscrito directamente a la Presidencia. La creación de este "cortafuegos" administrativo es una señal de madurez institucional justi cuando la inflación de costes presiona los proyectos de infraestructura, apuntar la vigilancia ética es fundamental. Gran Canaria no solo debe ser un destino seguro para el turista; debe serlo también para el capital público. Al fortificar sus mecanismos de control interno, el Cabildo se posiciona para gestionar el aluvión de fondos con un nivel de cumplimiento que busca evitar los cuellos de botella burocráticos y las sanciones financieras, asegurando que la transformación económica de 2026 sea tan limpia como eficiente.

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