Miércoles, 06 de Mayo de 2026
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MASPALOMASMegahotel en Maspalomas: Lopesan se lanza a construir nuevo complejo de 953 habitaciones en el sur de Gran Canaria

Megahotel en Maspalomas: Lopesan se lanza a construir nuevo complejo de 953 habitaciones en el sur de Gran Canaria

Yurena Vega - M24h Miércoles, 06 de Mayo de 2026

 

La ingeniería Typsa ha confirmado su contrato con Lopesan Hotel Group para el diseño arquitectónico del hotel Lopesan Meloneras Family en Maspalomas, un proyecto de 953 habitaciones y 160.000 metros cuadrados que profundiza la brecha de un modelo sordo a la estadística. Mientras la vivienda vacacional en el sur sufre una fuga de plazas del 10,7 % y una caída de precios del 1,3 %, la apuesta por el gran formato hotelero amenaza con saturar un mercado con síntomas de agotamiento estructural. El nuevo gigante de cemento ignora que el interés por el "Sol y Playa" ha caído al 17,41 % y que el 70 % de los turistas se declaran ya "neutrales" ante la oferta de la isla.

La consejera de Turismo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, admite una "gran incertidumbre" en los mercados y reconoce "nubarrones" en Alemania, país en su tercer año de recesión que ya ha recortado un 9 % su capacidad aérea para el próximo invierno. Pese a que el sector representa el 37,7 % del PIB canario y sostiene 413.000 puestos de trabajo, la pérdida de renta disponible en las familias europeas y la inflación descontrolada amenazan la viabilidad de un modelo basado estrictamente en el volumen. El destino sobrevive bajo una "volatilidad" extrema que obliga a las autoridades de Turismo Islas Canarias a reprogramar vuelos semanalmente y a depender de reservas de última hora que no garantizan la estabilidad del negocio.

El sur de Gran Canaria concentra el 36 % de las plazas en San Bartolomé de Tirajana y el 18 % en Mogán, pero la rentabilidad real flaquea con una tarifa media estancada en los 156 € para la vivienda vacacional. La satisfacción en hoteles de tres estrellas apenas roza el aprobado con un 65,3, lo que evidencia que la inversión millonaria en establecimientos de lujo, que alcanzó los 1.100 millones de euros en 2025, no logra elevar la percepción general de un destino percibido como envejecido. La estrategia de reconvertir la planta alojativa obsoleta en hoteles de cinco estrellas mediante una inversión de 1.174 millones choca con la realidad de un mercado familiar que ya registra los mayores índices de negatividad del sector, situados en el 7 %.

La insistencia en megaproyectos de 160.000 metros cuadrados ignora que el gasto turístico solo crece impulsado por el efecto de la inflación, mientras la estancia media por viaje se resiente. El sector se enfrenta a un escenario de "extrema volatilidad" donde los ingresos totales de 27 millones de euros registrados en marzo no ocultan la pérdida de competitividad frente a islas vecinas como Lanzarote, que logra tarifas diarias significativamente superiores. El modelo territorial permanece tensionado por una oferta que satura el litoral grancanario mientras los mercados emisores clave, como el alemán, dan muestras de fatiga económica y desvían su capacidad aérea hacia otros destinos.

El informe Impactur refleja que la actividad turística generó un valor añadido de 23.000 millones de euros, pero esta cifra astronómica no disipa los temores sobre el abastecimiento de combustible y la inestabilidad internacional. La propia Jéssica de León reconoce que el conflicto bélico no es el único factor determinante, sino que la renta en los países emisores está condicionando la demanda mercado a mercado. Mientras el Reino Unido se mantiene como un mercado "estable y fuerte", captando el 20,23 % de las reviews hoteleras, la dependencia de esta única vía de ingresos acentúa la vulnerabilidad de un sur que sigue apostando por el cemento en lugar de la diversificación.

La construcción del Lopesan Meloneras “Family” se proyecta en un momento donde la contribución fiscal del turismo ha superado los 4.000 millones de euros, un incremento de 400 millones que parece no retornar en forma de mejoras estructurales para el residente. La patronal Exceltur destaca la ralentización de las viviendas vacacionales debido a la nueva Ley de Ordenación Sostenible, pero esta normativa no frena la voracidad de los grandes complejos hoteleros que siguen ocupando el escaso suelo disponible en Maspalomas. El análisis semanal que realiza el Gobierno de Canarias confirma que no existe un "pico de reservas" sólido, lo que deja a infraestructuras de 953 habitaciones a merced de la improvisación del mercado.

Incluso con una inversión privada récord destinada a la regeneración de la oferta de ocio y comercial, el Índice de Percepción Turística Global se ha quedado anclado en los 81,18 puntos, con un crecimiento anual de apenas el 1,3 %. Esta parálisis en la calidad percibida sugiere que el turista nacional y extranjero valora cada vez menos el tamaño de los complejos frente a la autenticidad de la experiencia. La estrategia de Lopesan y Typsa, centrada en la magnitud física del proyecto, ignora que la tendencia actual del gasto turístico se dirige hacia productos vinculados a la cultura y las tradiciones, ámbitos donde el sur de Gran Canaria presenta una oferta todavía marginal del 19,9 % con un sentimiento mayoritariamente neutral.

El panorama para el próximo invierno se presenta sombrío para los intereses de Maspalomas y Mogán. La caída del 9 % en la capacidad aérea alemana es un golpe directo al corazón del turismo del sur, tradicionalmente dependiente de este mercado. La consejera de Turismo advierte que los factores de incertidumbre son múltiples y que el papel de Canarias como "destino refugio" no es infalible ante la pérdida de renta de las familias europeas. En este contexto, el desarrollo de un megacomplejo de 160.000 metros cuadrados aparece como una apuesta de alto riesgo que podría agravar la saturación de un litoral ya tensionado por la falta de uso residencial y la presión turística desmedida.

 

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