El grupo inmobiliario Montebalito ha formalizado la creación de dos nuevas filiales en el archipiélago, Vistabalito II SL y Vistabalito III SL, consolidando su apuesta por el desarrollo urbanístico en el sur de Gran Canaria. Ambas sociedades, inscritas en el Registro Mercantil de Las Palmas con efectos desde el pasado 28 de abril, cuentan con un capital inicial de 3.000 euros y nacen bajo el control absoluto de la matriz regional, Montebalito, la empresa decana de las islas en la bolsa española.
La puesta en marcha de estas entidades, cuyas operaciones se remontan oficialmente al 27 de febrero de este año, tiene como objeto social una ambiciosa hoja de ruta: la compraventa de terrenos, la gestión de derechos de edificación y la transformación integral de suelos mediante parcelación y urbanización. El domicilio social de ambas se ha fijado en la calle Profesor Agustín Millares Carlo, en Las Palmas, reforzando el centro de operaciones del grupo en la provincia.
La estructura de mando de estas nuevas filiales refleja el reciente cambio de guardia en la cúpula de la cotizada. Ana Belén Barreras, presidenta ejecutiva del grupo tras la dimisión de su padre, José-Alberto Barreras, en octubre de 2025, ha sido nombrada administradora solidaria de ambas sociedades. Comparte esta responsabilidad con José Luis Rodríguez, el nuevo hombre fuerte de la operativa diaria tras ser designado consejero delegado y miembro de las comisiones estratégicas de la compañía.
Este movimiento jurídico ocurre en un contexto de relevo generacional y reestructuración interna. Tras más de medio siglo de actividad desde su fundación en 1972, Montebalito busca agilizar su capacidad de ejecución inmobiliaria bajo la batuta de la familia Barreras. La designación de Rodríguez como administrador y consejero, aún pendiente de ratificación definitiva por la próxima junta general de accionistas, subraya la alianza técnica entre la propiedad y la nueva gestión ejecutiva.
Con presencia consolidada en mercados internacionales que abarcan desde Alemania y Francia hasta Brasil y República Dominicana, la reactivación de estas sociedades en Canarias sugiere un renovado interés por el mercado doméstico. El grupo inmobiliario, que cotiza en el mercado continuo, utiliza estas estructuras de unipersonalidad para blindar y compartimentar sus proyectos de transformación urbanística y edificación posterior en un territorio estratégico para su balance de activos.
