Las cifras oficiales publicadas por Turismo de Gran Canaria confirman el desplome del sector en el sur de la isla con un escenario de crisis estructural sin paliativos. El análisis de los datos económicos y de expectativas empresariales expone un hundimiento histórico en los apartamentos turísticos, una pérdida de competitividad feroz frente a otros destinos y una contracción drástica del tiempo que pasan los visitantes en el destino.
Los complejos de apartamentos del sur insular sufren un castigo continuado en su valoración de los factores de negocio, destacando que el apoyo institucional a la oferta complementaria se desplomó hasta los -24 puntos con una caída interanual idéntica del -24% durante el segundo trimestre de 2026, tras haber arrastrado también un -23,93 puntos negativos en el tercer trimestre de 2025. La presión regulatoria y fiscal ahoga a los alojamientos mediante una normativa del sector alojativo que cayó hasta los -20,83 puntos negativos en el cuarto trimestre de 2025 y se mantuvo en terreno adverso con -9,78 puntos en la primavera de 2026, una fiscalidad desfavorable que acumula recortes interanuales constantes rozando el -10% de impacto negativo continuo para las cuentas empresariales, una ordenación urbanística con saldos negativos que alcanzan los -12,18 puntos al inicio de 2026, y una gestión de la limpieza y el entorno castigada con caídas severas de hasta -14,51 puntos en los núcleos turísticos del sur insular.
El segmento hotelero del sur de Gran Canaria afronta simultáneamente una tormenta perfecta impulsada por factores externos desfavorables y la pérdida drástica de rentabilidad por cliente. El indicador relativo a la reducción de la estancia media se hunde de forma alarmante hasta los -59,24 puntos negativos en el tercer trimestre de 2025 y se mantiene en un devastador -55,57 puntos en el segundo trimestre de 2026, evidenciando que los turistas recortan de forma masiva sus días de vacaciones en la isla.
A esto se suma el desplome absoluto del saldo de valoración frente a la competencia de otros destinos turísticos internacionales, que cae hasta los -50,92 puntos negativos en el tercer trimestre de 2025 y registra un -30,55 en la primavera de 2026, reflejando la pérdida masiva de cuota de mercado frente a competidores directos más económicos.
En paralelo, los hoteleros sitúan el impacto negativo de la crisis económica global en los -49,47 puntos durante el segundo trimestre de 2026 y un -49,5 en el cierre de 2025, mientras que la situación social arroja valoraciones muy desfavorables que alcanzan los -48,42 puntos en el periodo estival del ejercicio anterior y se estancan en los -34,72 puntos a mediados de 2026. Los precios del transporte aéreo y marítimo lastran también gravemente el negocio con valoraciones adversas que superan los -43 puntos de impacto negativo, frenando la llegada masiva de viajeros al sur de la isla y consolidando un horizonte de máxima vulnerabilidad económica para la planta alojativa de Maspalomas y sus alrededores turísticos.
