Nadie lanza campanas al viento salvo que se esté buscando liquidez o vender parte del grupo a un socio financiero. La gestora hotelera Canarian Hospitality consolida su estrategia de expansión tras cerrar un ejercicio con una cifra de negocio de 48 millones de euros, operando en un segmento turístico caracterizado tradicionalmente por unos márgenes muy estrechos. Respaldada mayoritariamente por el grupo constructor Acosta Matos, la compañía gestiona actualmente nueve activos en el archipiélago y proyecta duplicar su dimensión operativa en el horizonte de los próximos tres años.
Para hacerse una idea, Cordial Canarias Hotels & Resorts, S.L. ha cerrado un ejercicio económico histórico: facturación global conjunta superior a los 88,4 millones de euros y deuda cero. Gloria Hotels no lo dice pero está sobre 91 millones de euros.
El plan estratégico Canarian Hospitality pasan por controlar 15 establecimientos hoteleros y elevar la oferta conjunta hasta las 2.400 habitaciones hacia 2028. Este crecimiento debe impulsar la facturación global por encima de los 100 millones de euros, triplicando de manera simultánea el resultado bruto de explotación (ebitda) mediante la optimización de los recursos y la aplicación de economías de escala en la gestión diaria.
El peso del sur de Gran Canaria y la proyección peninsular
Un pilar fundamental de la estrategia se concentra en el sur de Gran Canaria, donde la gestora opera uno de los activos principales de su marca propia el reconvertido Sholeo Lodges situado en Maspalomas, un establecimiento con 168 habitaciones orientado a un público joven que antes eran apartamentos vacacionales de precio ajustado. Esta enseña se completa con otro activo en Tenerife y dos alojamientos en Las Palmas, reforzando el arraigo insular de la compañía.
Paralelamente, la gestora impulsa su marca Mynd, dirigida a un segmento de cuatro estrellas que prescinde del todo incluido tradicional mediante un sistema flexible de crédito en alimentación, y amplía su alianza estratégica con Radisson. Este acuerdo prevé la incorporación de al menos 250 habitaciones anuales durante quince años para facilitar el salto comercial de la compañía hacia la Península Ibérica y el arco atlántico.
