Miércoles, 04 de Noviembre de 2026
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GRAN CANARIAEl sur de Gran Canaria blinda su rentabilidad en la World Travel Market frente al repliegue de plazas aéreas británica

El sur de Gran Canaria blinda su rentabilidad en la World Travel Market frente al repliegue de plazas aéreas británica

GARA HERNÁNDEZ - M24H Miércoles, 04 de Noviembre de 2026

 

La delegación del sector turístico del sur de Gran Canaria acude a la World Travel Market de Londres con un escenario de doble lectura operativa. Los informes de capacidad aérea internacional actualizados a 3 de noviembre de 2026 reflejan una contracción interanual del 1,67% en el volumen de asientos programados hacia la isla para el periodo comprendido entre marzo y mayo, tras haber registrado un ligero repunte del 1,92% entre diciembre y febrero. Este ajuste en la conectividad directa con el mercado británico incide de manera directa en la comarca meridional —con epicentro en Maspalomas, Playa del Inglés y San Agustín—, obligando a los operadores y gestores alojativos a intensificar la estrategia comercial para proteger los márgenes de explotación durante la campaña invernal.

Frente al descenso en la oferta de asientos procedentes del Reino Unido, el sector hotelero del sur insular sustenta su competitividad sobre una sólida valoración cualitativa en los indicadores de satisfacción de clientes elaborados por Lurmétrika. Gran Canaria lidera la valoración media de los destinos competidores con 8,52 puntos, superando los registros de Tenerife (8,33), Mallorca (8,34) y la Costa del Sol (8,39). Los atributos mejor valorados en el producto hotelero grancanario corresponden a la profesionalidad del personal con 9,13 puntos, la ubicación con 9,05, la limpieza con 8,89 y el confort con 8,86, situando la relación calidad-precio en 8,37 puntos.   

En el plano de la ocupación hotelera, los datos reales y las estimaciones de los últimos 6 meses dibujan una evolución al alza en los enclaves del sur de la isla. Los registros muestran tasas de ocupación que oscilan entre el 69,22% de junio y los máximos del periodo estival, con un 77,84% en julio y un 83,72% en agosto, proyectando niveles estables para el inicio de la temporada de invierno con un 79,85% en octubre, un 77,95% en noviembre y un 82,85% en diciembre.   

En el apartado tarifario, la comparativa de precios medios diarios (ADR) posiciona a Gran Canaria en una franja competitiva frente a sus principales rivales mediterráneos e insulares. El precio medio diario en los hoteles de la isla registra curvas estacionales que oscilan desde los 143,82 euros en mayo hasta los 195,46 euros en febrero, manteniendo una tarifa media estimada de 191,49 euros para noviembre y 178,88 euros para diciembre. Esta política de precios permite absorber las fluctuaciones de la demanda británica, cuyos flujos estimados por los modelos predictivos de Lurmétrika prevén 103.000 turistas en octubre, 84.000 en noviembre y 91.000 en diciembre de 2026.   

La estrategia comercial de las empresas turísticas del sur de Gran Canaria en la feria de Londres prioriza la optimización del rendimiento por habitación disponible (RevPAR) y la contención de costes operativos. En un contexto donde la capacidad aérea internacional británica experimenta ligeras oscilaciones negativas para la primavera, el mantenimiento de los estándares de calidad y la diversificación de la experiencia en destino se configuran como las herramientas determinantes para preservar la rentabilidad del tejido empresarial de la comarca turística. 

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