El reverso menos visible de la economía turística del sur de Gran Canaria revela una profunda fractura estructural que trasciende las postales de sol y playa. En el municipio de Mogán, la prosperidad aparente de los enclaves hoteleros contrasta de manera drástica con un proceso de envejecimiento poblacional severo, donde el índice correspondiente se sitúa en el 140,18%, evidenciando una escasa capacidad para retener a la población joven y garantizar el relevo generacional. Este desequilibrio demográfico se traduce en un índice de reposición de la población activa de apenas el 71,37%, lo que anticipa graves dificultades para sostener el tejido productivo local a corto y medio plazo.
La vulnerabilidad económica del municipio se asienta sobre una peligrosa monoactividad sectorial que ahoga cualquier alternativa de diversificación. El mercado de trabajo y el tejido empresarial dependen casi en exclusiva del sector servicios, un ámbito que absorbe el 93,76% de la contratación y aglutina el 85,32% del desempleo registrado. Esta excesiva dependencia del monocultivo turístico condena a la economía local a una alta estacionalidad y a una precariedad crónica, dejando un balance donde el desempleo afecta con mayor dureza a los sectores más vulnerables: las mujeres concentran el 55,17% del paro y los mayores de 45 años representan el 61,07% de las personas sin empleo.
A esta precarización laboral se suma una crisis demográfica extrema que vacía el interior del municipio y rompe por completo el equilibrio territorial entre la costa y las cumbres. Varias entidades locales menores y diseminados del interior y medianías —como La Rosilla, que cuenta con 0 habitantes, o Tabaibales y La Playa de Veneguera, reducidas a apenas 2 residentes cada una— reflejan un proceso severo de desertización demográfica y pérdida absoluta de tejido social. La fractura geodemográfica deja a estos enclaves rurales sin actividad ni relevo, marginados de la riqueza generada en el litoral.
El sector primario e industrial del municipio acompaña este declive con una situación de casi total irrelevancia estadística y obsolescencia técnica. Las explotaciones agrícolas y ganaderas sufren un abandono progresivo, agudizado por una jefatura de explotación muy envejecida cuya edad media supera los 61 años —con apenas un 1,82% de titulares menores de 35 años— y una formación técnica prácticamente inexistente, ya que ningún gestor cuenta con estudios superiores y un escaso 3,64% posee Formación Profesional. Esta parálisis productiva se complementa con un parque de vivienda fuertemente tensionado por el uso turístico y no principal, donde el 51,9% de los inmuebles se destinan a fines ajenos a la residencia habitual, encareciendo el acceso habitacional y expulsando a la población local hacia áreas cada vez más precarizadas.
Finalmente, las carencias del municipio se extienden a los servicios públicos esenciales y a la sostenibilidad de sus cuentas municipales. Mogán carece por completo de centros hospitalarios y de camas de atención médica especializada (0 camas por cada 10.000 habitantes), obligando a los residentes a depender de desplazamientos externos para cualquier asistencia sanitaria compleja. La combinación de una pirámide de población invertida, el abandono de los núcleos rurales interiores, la falta de alternativas económicas al monocultivo turístico y la escasez de infraestructuras básicas dibuja un escenario de alta fragilidad socioeconómica para el futuro del municipio.
