Marco Aurelio Pérez, de Agrupación de Vecinos (AV-PP), confirmó este martes en Las Palmas su intención de encabezar de nuevo la candidatura a la Alcaldía en las elecciones municipales de mayo de 2027, siempre que su formación política valide su propuesta que, siendo claros, va a ser positiva. El regidor aseguró conservar intacta la motivación para culminar proyectos estructurales como la construcción de las nuevas oficinas municipales de atención ciudadana y el complejo deportivo Maspalomas Arena. En un foro con dirigentes del PP grancanario de perfil técnico, Pérez afirmó que San Bartolomé de Tirajana abarca una extensión geográfica que supera a la totalidad de la isla de La Gomera.
En un encuentro celebrado en el salón de actos de Canarias 7, el alcalde Marco Aurelio Pérez repasó los retos del municipio turístico por excelencia de Gran Canaria, abordando desde la capacidad inversora del Ayuntamiento hasta el incierto horizonte de los grandes proyectos de infraestructuras. Gestionar semejante escala territorial exige músculo técnico, una capacidad ejecutiva contundente y visión estratégica a largo plazo. Y que, por ello, se presenta de nuevo a las elecciones para gobernar, si la salud electoral lo permite así como la personal, el sur de Gran Canaria, sin ecotasa mediante, hasta 2031.
La agenda de licitaciones y equipamientos sociales fija plazos concretos para los próximos años. El Ayuntamiento planea sacar a concurso la gestión de hamacas y sombrillas en las playas del municipio en 2027, una vez culminada la ordenación de los expedientes pendientes. Paralelamente, el Consistorio ha formalizado el encargo del proyecto de una residencia para mayores y personas dependientes, consignando una partida de 18 millones de euros para su ejecución.
El presupuesto inicial municipal ronda los 110 millones de euros. Esta cifra, según recalcó Pérez durante su intervención junto a los periodistas Francisco Suárez y Matías García, no traduce por sí misma la verdadera fuerza económica del Consistorio. La encrucijada actual radica en la ejecución real de los fondos disponibles. «¿Para qué quiero más ingresos?», planteó el regidor tirajanero al rechazar cualquier incremento en la presión fiscal sobre el tejido empresarial turístico. Elevar la recaudación carece de sentido operativo cuando el dinero termina acumulado en las cuentas bancarias municipales debido a los cuellos de botella administrativos.
Esta parálisis inversora responde directamente a un estrechamiento severo de la estructura operativa local. La plantilla del Ayuntamiento se ha reducido aproximadamente a la mitad respecto a los niveles de 2010. El Consistorio debe prestar servicios esenciales y supervisar el planeamiento en una superficie que rebasa la escala insular de La Gomera sin disponer de los recursos humanos mínimos necesarios. La merma de personal frena el ritmo de las licencias, la tramitación de expedientes y la licitación de obras públicas clave para la modernización de la comarca sur.
En el ámbito del planeamiento urbanístico, las deficiencias técnicas y los reveses judiciales del Plan Insular de Ordenación (PIO) de Gran Canaria amenazan con congelar desarrollos estratégicos durante años. El alcalde situó el foco en la suspensión del proyecto turístico previsto en el barranco de Arguineguín, un freno que modifica las prioridades de la zona. Este aplazamiento reduce la presión inmediata sobre la planta cementera del enclave, al quedar en suspenso la transformación urbanística que justificaba el debate sobre su traslado. Pérez recordó haber advertido con anterioridad sobre los fallos estructurales del PIO, especialmente en su encaje con las exigencias de la Ley de Costas. Respecto al esperado Siam Park, confirmó que la aprobación en el boletín oficial permitía legalmente el inicio de las obras, aunque diversos contratiempos impidieron el arranque efectivo del proyecto.
La crisis del acceso a la vivienda ocupa un plano prioritario en las preocupaciones municipales. El regidor alertó de la acumulación de inmuebles vacíos que no encuentran salida al mercado del alquiler debido a la desprotección jurídica que sufren tanto arrendadores como inquilinos. A esta parálisis del stock disponible se suman severos condicionantes infraestructurales: las limitaciones de abastecimiento de agua y los cuellos de botella en la red de suministro energético restringen de forma drástica el crecimiento residencial. Respecto a la vivienda vacacional, el alcalde mantuvo una postura firme al exigir que este tipo de oferta compita en estricta igualdad de condiciones normativas y fiscales con el alojamiento turístico tradicional.
De cara al Mundial de fútbol de 2030, Pérez reclamó una distribución territorial equilibrada de las partidas públicas destinadas al evento. Exigió que la inversión económica no se concentre únicamente en las obras de remodelación del Estadio de Gran Canaria en la capital, sino que alcance a la planta de instalaciones deportivas del sur insular, principal polo receptor de visitantes. Finalmente, al abordar la crisis migratoria, urgió a consolidar un marco permanente de cooperación y contacto directo con los países africanos de origen y tránsito para impulsar el desarrollo local y atajar las causas de la emigración.
