Mientras el arranque del año suele centrarse en las proyecciones de inversión, para los contribuyentes y empresas del sureste de Gran Canaria la realidad se mide en las haciendas locales. El Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana ha formalizado su Calendario Fiscal para 2026, una hoja de ruta que define los flujos de liquidez entre el sector privado y las arcas públicas en un ejercicio marcado por la presión en los servicios de saneamiento y la gestión de activos inmobiliarios.
El IBI y el IAE: Los pilares de la recaudación
En el núcleo de este calendario, el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI), tanto de naturaleza urbana como rústica y de características especiales, abrirá su ventana principal el próximo 1 de julio, extendiéndose hasta el cierre del año el 31 de diciembre. Esta ventana de seis meses ofrece un alivio en la gestión de tesorería para las familias, aunque el volumen de recaudación de este impuesto sigue siendo el termómetro real de la salud del mercado inmobiliario en el sur de la isla.
Por su parte, el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE), que afecta directamente al tejido empresarial y comercial del municipio, se concentrará en el último trimestre. El periodo voluntario arrancará el 15 de septiembre, coincidiendo con la reactivación de la actividad tras el periodo estival, y finalizará igualmente el 31 de diciembre. Para las empresas de Santa Lucía, esta fecha marca un hito crítico en el cierre de sus balances anuales.
Tasas de servicio: La capilaridad del suministro
Más allá de los grandes impuestos, el anuncio firmado por el concejal de Hacienda, Roberto Ramírez Vega, detalla una gestión fraccionada de las tasas por servicios esenciales. La tasa por suministro de agua, alcantarillado y la recogida de basura domiciliaria se liquidará de forma bimensual. Los periodos de pago se solapan a lo largo del año para evitar el impacto de un pago único, destacando el tramo de mayo-junio de 2026, cuyo cobro se activará el 5 de septiembre.
Este modelo de cobro recurrente asegura al Ayuntamiento una entrada de flujo de caja constante para mantener servicios que, debido a la orografía y el crecimiento poblacional de la zona, presentan costes operativos crecientes. Especial atención merece la Tasa por ocupación del suelo y vuelo, que junto a las reservas de aparcamiento y vados, entrará en juego desde el 15 de abril, alineándose con la planificación urbana de primavera.
Digitalización y apremio: El nuevo paradigma del contribuyente
La administración municipal ha dejado claro que la eficiencia recaudatoria pasa por la digitalización. El uso de Bizum y la pasarela de pagos online se consolidan como las vías preferentes para evitar el colapso de las oficinas físicas de la Avenida de las Tirajanas. No obstante, el aviso es contundente: una vez vencidos estos plazos voluntarios, se iniciará automáticamente el procedimiento de apremio.
Este rigor en el calendario fiscal no es casual. En un entorno de tipos de interés estabilizados pero con costes de servicios al alza, el cumplimiento de los plazos por parte de los obligados tributarios es la única garantía para que Santa Lucía de Tirajana mantenga su ritmo de inversión pública. Para el ciudadano, el 2026 será un año de citas puntuales con el fisco; para el Ayuntamiento, la prueba definitiva de su capacidad de gestión en un municipio que no deja de crecer.
