Mientras la atención mediática se centra en el "efecto TUI" en el sur de Gran Canaria por la crisis de Venezuela, la administración local de San Bartolomé de Tirajana ha ejecutado un movimiento administrativo de calado para su estructura operativa. En el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) número 157, se ha formalizado la lista definitiva de admitidos y excluidos para configurar las nuevas bolsas de trabajo municipales, una pieza clave para la gestión de servicios en el epicentro turístico de la isla.
El marco legal: El 'hard power' administrativo local
La resolución, firmada por la Concejala de Presidencia y Recursos Humanos, Elena Álamo Vega, no es un simple trámite. Se sustenta en el andamiaje legal de la Ley 7/1985 de Bases del Régimen Local y el Reglamento Orgánico Municipal (ROM), reafirmando las competencias delegadas por la Alcaldía-Presidencia en áreas críticas como Educación, Cultura e Igualdad. Este blindaje jurídico busca evitar la impugnación de los procesos de selección en un ayuntamiento que maneja uno de los presupuestos más altos de la región ultraperiférica.
Selección de élite para la gestión municipal (A1)
La bolsa de Directores (A1) ha quedado definida con perfiles que deberán liderar la transición hacia ese modelo de orientado a la tecnología y la sostenibilidad en los servicios ciudadanos. Entre los admitidos figuran nombres como Miguel Ángel Araña Martel, Daniel Díaz Ramírez, Cristóbal Eugenio Gatica Osiadacz, Sofía Elena Jiménez Ramos, Kiara Morales Álvarez, Ana Dolores Ojeda Quintana, Sergio Luis Pérez Monroy, Candelaria Pérez Paula, Guadalupe Rodríguez Peñate, Dámaso Francisco Romano López, Isabel Yazmina Sánchez Barceló, Yesenia Santana Matos, Olivia Teresa Suárez Artiles, María del Pilar Suárez Sarmiento, Idaira Valencia García y Raquel Zamora Manzano.
Paralelamente, la lista de Coordinadores (A1) incorpora a especialistas como Dara Espinaco Morales, Sonia Ortega Martínez, María Arminda González Ojeda, Fayna María Castellano Casimiro, Paula Montesdeoca Cerdeira, Sara Luna Díaz Romero, Cheroisa García Rodríguez, Leydi Katherine Angulo Camargo, Yasmina Trujillo Ojeda, Auxiliadora Torres Santana, Tayri Cardoso López y Juan Cosme Vega Reyes.
El filtro de la exclusión: Tasas y titulaciones
Lo que resulta especialmente curioso —y un aviso para navegantes en el mercado laboral canario— es la rigurosidad de los motivos de exclusión. La mayoría de los candidatos rechazados, como Carlos Armas Pérez, Hasin Dadlani Sadarangani o Víctor Fernández Moro, han caído por el "Motivo 6": el no abono de las tasas de examen o por deficiencias en la titulación exigida (Motivo 3).
En el área docente, las plazas de categoría A1 han sido extremadamente restrictivas, admitiendo únicamente a Mónica González Melgar y María del Carmen Rodríguez García, mientras que perfiles como Ilenia Esther Cazorla Zerpa o Mohamed Mohand Mehand quedaron fuera por incumplimientos en la certificación de docencia o falta de anexos firmados.
La base operativa (C1)
El ayuntamiento ha reforzado su cuerpo de Docentes (C1) con la admisión de Gisela Báez Santana, Francisco Jesús Cambil Moreno, Fabio Cruz Ingelmo, Francisco Manuel del Pino González, Tinguaro García Armas, Idaira Cristina Rodríguez Medina, Guacimara Sánchez Rodríguez, Jennifer Santana Cano y Antonio José Torres Torres.
Este movimiento en San Bartolomé de Tirajana refleja la urgencia de las administraciones locales por profesionalizar sus servicios públicos en un contexto de alta demanda turística. La exclusión masiva por errores burocráticos (falta de firmas o tasas no abonadas) subraya la brecha entre la voluntad de empleo y el cumplimiento de los estándares de la administración europea. Para el sur de Gran Canaria, contar con una bolsa de directores y coordinadores operativa es vital para gestionar los fondos Next Generation que siguen fluyendo hacia la renovación del destino Maspalomas Costa Canaria. Los interesados disponen de un mes para interponer recursos de reposición ante una resolución que pone fin a la vía administrativa.
